インドの一元化された電力市場は、グリーンエネルギー生産者にとって非常に役立ちます

国際的なクリーンエネルギーのシンクタンクであるロッキーマウンテン研究所による最近の研究では、インドが提案しているマハラシュトラ州とタミル・ナドゥ州の集中電力市場の可能性を分析し、配電会社の財政節約の見通しが高まることが判明した。

市場ベースの経済派遣メカニズムと呼ばれる集中型電力市場の概念は、参加するすべての発電事業者が単一の市場の下で電力をプールできる、集中型の全国的な電力取引市場を提案しています。インドは現在、分散型電力市場の下で運営されており、配電会社は選ばれた発電事業者と長期電力購入契約を結び、電力需要の大部分を固定価格で購入する。

配電会社は財政的に困窮しており、合わせて10,000億ルピー以上の負債を抱えており、その結果、発電事業者への支払いが遅れ、送電網インフラへの投資が不十分で、効果的な運営のためのリソースが不足していると調査書は指摘している。「これは、再生可能エネルギー発電事業者が直面する財務リスクの一因となっている。インドが増大する電力需要と国が定めた拠出目標を達成するには、財政的に健全な配電部門と再生可能エネルギーの力強い成長が不可欠である」と報告書は述べている。

市場ベースの経済的配電メカニズムにより、配電会社は配電用の電力を調達するための発電機をより多くプールできるという利点があり、おそらく競争により低価格で利用できるようになります。市場ベースの経済的配電メカニズムでは、配電会社が消費者向けに電力を供給する予定よりも 1 日前に、発電会社と配電会社がオークションや入札を通じて電力を取引する、前日市場方式が使用されます。

ロッキーマウンテン研究所は、市場ベースの経済的派遣による節約の分析において、余剰電力生産能力が市場ベースの経済的派遣の下で再配分された場合に配電会社のコスト削減の可能性を研究しました。

変動費と固定費に関する毎日の発電機レベルのデータを考慮しました。 2022年7月15日から8月15日までの発電容量と発電実績をピーク需要期、12月15日から1月15日までをオフピーク需要期としています。また、実際の発電が行われる際の既存のケースに基づく 2 つの州の共同変動費も決定されました。

1 日あたりの節約額を調べるために、研究者らは既存のケースでのコストとプールされたケースでの価格の差を見つけました。「実証分析では、ピーク需要期とオフピーク需要期を表す 2 つの過去の期間におけるプラントのコスト、公称容量、および実際の発電量に関する発電機レベルのデータが利用されています。私たちの分析では、ピーク時を挟んで 1 日あたり 15 億ルピーから 40 億ルピーの節約の可能性があることが明らかになりました」オフピークシーズンまたは年間 2.8% ～ 7.0% の節約…それぞれ」とレポートには記載されています。

しかし、政府はいくつかのパイロットプロジェクトを実施し、2022年4月1日から段階的に市場ベースの経済派遣を実施する計画を立てているが、物流上およびその他のいくつかの課題があり、その実現を妨げている。

「先進国であっても市場移行は簡単ではありません。これは段階的なステップであり、時間と十分な熟慮が必要です。移行が試みられている先進国であっても、移行にゆっくりと移行するには時間がかかりました。インドの電力セクターにはレガシーな問題がありました」州や流通会社が異なれば状況も全く異なります。中には資金難で苦戦しているところもあります。他国の市場移行の成功モデルを模倣することは、地理や課題が異なるため合理的ではありません。インスピレーションとなる必要がありますが、市場移行を進めるためのインド特有の解決策が必要だ」とロッキーマウンテン研究所インドのプリンシパル（電力部門）、ジャガバンタ・ニントゥージャム氏は述べた。

中央電力規制委員会は2018年初め、市場に基づく経済派遣の問題に関するディスカッションペーパーを発行し、さまざまな関係者から意見を求めた。電力省は2021年にも、市場ベースの経済派遣市場を実施するための別の枠組みを発行し、新たな国家レベルの卸電力市場を段階的に開始することを目指している。 2022年4月1日に開始される予定だったフェーズIは、まず選ばれた火力発電所を対象とする予定だった。

「電力省は、参加者、電力取引所、および給電センターが新しい制度に徐々に適応できるよう、市場ベースの経済配電を実施する際の合意に基づく段階的アプローチの必要性を認識しました…電力省は、すべての主要な利害関係者の間で実質的な連携が図られていることに気づきました」「段階的なアプローチと、州間発電所の強制参加から始まる市場ベースの経済派遣のフェーズ1を実施するプロセスについての合意である。他社の発電所も自主的にフェーズ1に参加することができる」と電力省の声明は述べている。言った。

ロッキーマウンテン研究所の報告書は、配電会社の長期にわたる電力購入契約により、再生可能エネルギーの発電コスト低下の恩恵を十分に享受することができないと主張した。約25年間にわたるこれらの長期の電力購入契約は、より柔軟になる可能性があり、配電会社が低コストの電力を購入することを制限し、最小限に使用された非効率な発電所容量に対して高額な固定料金の支払いを強いられることが多いため、配電会社の財務的存続に影響を与える可能性がある。報告書は、非効率な電力調達により通常全国平均電力購入コストが上昇し、2015年から2016年と2021年から22年の間に13%増加すると主張した。

また、送電網の利用不足やその他の技術的理由により電力が削減されることが多く、多くの再生可能エネルギー発電事業者も財務上のリスクにさらされていると付け加えた。市場ベースの経済派遣の下では、これらの発電事業者はより多くの販売機会を持つことになります。

他の専門家らは、新たな市場制度の導入は流通会社にとっても課題に直面していると主張した。プネーのプラヤス・グループのアン・ジョシー氏は、このような制度の下での重大な影響の一つは流通会社にも及ぶ可能性があると述べた。インドのいくつかの流通会社は財政的に困難に直面しており、いくつかの脆弱性に悩まされています。

「市場ベースの経済的派遣の義務化案には複数のリスクがある。前払いの必要性により配電会社の財務が圧迫される。料金の算出に通信料金が考慮されていないため、配電会社には貯蓄がない可能性がある。提案された仕組みは配電を前提としている」「企業は熟練したトレーダーですが、そうではないかもしれません。この計画が開始される前に、節約とリスクを評価するためのパイロットと研究が必要です」とジョシー氏はモンガベイ・インドに語った。

同報告書は、市場ベースの経済派遣を成功させるためには、政府がさまざまな利害関係者の構造と責任の詳細を明記した堅牢な移行計画を提案し、卸電力市場の運営を評価するための公開データポータルを作成し、電力市場の運営を更新する必要があると提言した。市場ベースの経済派遣メカニズムの下での利益を増大させるために、送電計画プロセスを作成し、補完的な卸売市場のロードマップを開発する。

この記事は最初に Mongabay に掲載されました。

利点と課題